習近平總書記近日對中央企業(yè)工作作出重要指示強調，新征程上，中央企業(yè)要充分認識肩負的職責使命，更好服務黨和國家工作大局，服務經(jīng)濟社會高質量發(fā)展，服務保障和改善民生，勇?lián)鐣熑?，為中國式現(xiàn)代化建設貢獻更大力量。

　　金融是國民經(jīng)濟的血脈，在國家發(fā)展全局中占據(jù)重要地位，金融領域的作風狀況，直接關系金融工作的政治性、人民性，關系金融安全與國家經(jīng)濟大局。中國長城資產管理股份有限公司深刻認識、準確把握“從抓作風入手推進全面從嚴治黨是新時代黨的自我革命一條重要經(jīng)驗”這一重要論斷，持續(xù)鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育成果，將嚴的要求貫穿作風建設始終，推進作風建設常態(tài)化長效化，打造黨性純潔、紀律嚴明、作風過硬的金融干部隊伍，著力將作風建設成果轉化為服務實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革的強大動力，確保黨領導的金融事業(yè)永葆生機活力，為推進中國式現(xiàn)代化提供堅實支撐。

　　堅持強化理論武裝，筑牢作風建設思想根基。作風建設必須將強化理論武裝、提升政治能力貫穿始終，從思想根源上固本培元。突出重點內容，堅持把學習領會習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想以及關于加強黨的作風建設的重要論述作為首要課題，通過建立“第一議題”跟進學、理論學習中心組深入學、黨支部集中學的聯(lián)動學習機制，引導黨員干部從黨的創(chuàng)新理論中悟規(guī)律、明方向、學方法、增智慧，深刻認識作風問題的政治本質和政治危害，增強抓作風改作風的政治自覺。突出重點對象，實施“分層分類”教育，針對“關鍵少數(shù)”、新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部等不同群體，量身定制教育方案，堅持正面引導和反面警示相結合，選樹勤廉典型強化示范效應，用身邊人身邊事以案明紀、以案說法，強化黨員干部紀律規(guī)矩意識和廉潔從業(yè)素養(yǎng)。突出良好生態(tài)，嚴肅黨內政治生活，將鞏固拓展學習教育成果作為民主生活會、組織生活會對照檢查的重要內容，探索建立“批評意見清單”“整改落實清單”管理機制，確保批評與自我批評真點問題、點真問題，督促黨員干部自覺用黨規(guī)黨紀校正思想和行動，確保黨中央關于作風建設的各項決策部署不折不扣落地生根。

　　堅持系統(tǒng)施治，構建作風建設方法路徑。作風建設是一項系統(tǒng)工程，必須運用系統(tǒng)觀念，堅持標本兼治、綜合施策，構建起全鏈條、閉環(huán)式的工作方法。打好“糾治—剖析—治理”組合拳，在精準糾治違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金等頑瘴痼疾的同時，建立“四風”問題背后權力運行風險剖析機制，對查處的每一起作風問題，都深入分析其滋生的土壤條件、關聯(lián)的業(yè)務流程和存在的制度漏洞，實現(xiàn)從“查處一件事”到“規(guī)范一類事”的升級。完善風腐同查工作機制，既“由風查腐”，在糾治“四風”時注重發(fā)現(xiàn)其背后可能存在的腐敗線索；又“由腐糾風”，在查辦腐敗案件時必查審查調查對象本人及涉及其他公職人員的“四風”問題線索，著力斬斷風腐勾連鏈條。構建“智慧監(jiān)督”新格局，積極運用大數(shù)據(jù)、信息化手段為作風建設賦能增效，整合業(yè)務、財會、審計等數(shù)據(jù)資源，構建作風建設線上監(jiān)督平臺，對公務支出、業(yè)務接待、權力運行關鍵環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)測和智能預警，通過數(shù)據(jù)建模精準發(fā)現(xiàn)“快遞送禮”“電子紅包”等隱形變異問題，推動監(jiān)督關口前移，實現(xiàn)從“被動查”到“主動防”的轉變。健全“制度+文化”雙支撐，堅持“當下改”與“長久立”相結合，針對反復出現(xiàn)的作風問題和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞，推動公司黨委及時修訂完善相關制度規(guī)定，讓制度設計更契合公司高質量發(fā)展需求；大力推進廉潔文化建設，將廉潔教育嵌入員工入職、晉升、培訓等重要環(huán)節(jié)，通過開展廉潔文化陣地建設、家庭家教家風建設等方式，營造崇廉拒腐、實干擔當?shù)牧己蒙鷳B(tài)，促進廉潔奉公優(yōu)良作風內化為價值追求、外化為行動自覺。

　　堅持壓實責任，確保作風建設常態(tài)長效。作風建設成效能否持續(xù)，關鍵在于管黨治黨政治責任是否壓實、機制是否健全。擰緊“明責、履責、問責”的責任閉環(huán)，清晰界定黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任和部門具體落實責任，制定作風建設責任清單和年度任務清單。推行“述責述廉+評議考核”機制，將作風建設成效作為黨建工作考核和領導干部選拔任用的重要依據(jù)。對責任落實不力、作風建設流于形式的，嚴肅追責問責，形成有力震懾。強化監(jiān)督成果運用，促進紀檢監(jiān)察、巡視巡察、組織、財會、審計等各類監(jiān)督深度融合、成果共享，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的作風問題，深挖問題根源，建立“反饋—整改—驗收—回頭看”的閉環(huán)管理機制，推動相關部門舉一反三，完善制度、優(yōu)化治理，切實把整改成果固化為長效制度機制。樹立“重實干、重實績”的鮮明導向，選拔任用作風過硬、敢于擔當、善于作為的干部，將作風建設與公司中心工作深度融合，著力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，把作風建設成果體現(xiàn)在貫徹落實黨中央關于金融工作決策部署的實際行動上，以作風建設新成效保障金融事業(yè)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。（中國長城資產管理股份有限公司黨委委員、紀委書記 王成偉）